关于我们
期货开户
13739089115
高库存压力仍未缓解
3月10日早盘，玻璃主力合约出现显著回落，当前报价为1165元，跌幅达到-2.35%。从供给端来看，尽管日产量短期内保持稳定甚至有所增加，但由于持续亏损，未来可能会出现更多冷修产线的情况。需求端方面，短期内玻璃面临较大压力，价格走势倾向于下跌而非上涨。市场关注点集中在“金三银四”期间需求端是否能有所改善，以及政策端是否会有刺激措施出台。
广州期货分析指出，节后浮法玻璃库存呈现季节性高累，尤其是华中和华南地区累库幅度显著。本周浮法日熔量为15.72万吨，全国各大区的加工厂虽陆续复工复产，但由于新订单不足，整体开工率较低，下游对浮法原片的消化能力有限，预计短期内企业库存将继续增加。后市展望，尽管玻璃产线有预期点火，且下游复工进程缓慢，但真实需求仍不及预期，高库存压力未得到缓解。湖北现货价格已降至1150元附近，短期内期价仍可能继续下探。
华安期货则持低位区间震荡的观点。当前玻璃市场处于供需双弱的基本面，终端地产市场疲软导致供需短期内难以有较大改善。上周库存继续增加3.59%，下游加工厂开工进度缓慢，订单不足，产销偏差，高库存压力再次显现，市场交易呈现弱现实。根据玻璃库存周期的分析，当前处于高库存阶段，库存高位、价格低位震荡是主要特征，价格可能在煤制气浮法玻璃成本线附近波动，且当前价格和利润情况可能维持较长时间。
玻璃市场的最大矛盾在于节后积累的高持仓量，多空博弈激烈，波动较大，需注意价格波动风险。市场展望方面，短期内库存压力和弱现实将继续压制市场，整体持低位区间震荡的观点。
采购人员如何分析控制库存过高的具体操作办法
人为的去控制库存过高问的确有些难度，建议采用信息化管理手段，如添加一个erp管理系统，在系统中科学管理采购及仓库，如：采购全程可视精细化控制和跟踪供应商、来源、询价、预购、采购、质检、退货等业务全程，审批流程自定，到货自动提醒，采购流程高效透明。 仓库自由调度随机出库或调拨，也可按批次、序列号或保质期指定产品出库或调拨，自动显示产品库存信息，仓库调度灵活高效。 支持多次出库、发货，多仓库联合出库，全面提升仓库管理水平。
绩效考核管理方法有哪几种？
绩效考核管理办法有哪些1、多种评价方法效果最优提供包括分档评定法、直接打分法、选优法、对比法等多种方法，保证考核结果最优。 2、多种管理权限自由灵活根据不同岗位和部门，分别设置调整权和确认全，并确认角色管理权限。 3、科学的评价指标设置对不同的评价指标、试题及权重分配设置科学的管理体系，确保考核结果的准确性。 4、 人才库无缝对接发挥考核价值考核结果对接人才库，通过多条件交叉筛选、人才沟通维护等实现人才信息全面管理。 绩效考核的分类通常从以下几个方面来进行：1、按时间划分。 可分为定期考核和不定期考核，定期考核又可分为半年期、一年期和二年期、三年期不等。 2、按内容划分。 可分工作态度考核、工作能力考核、工作绩效考核、综合考核等。 3、按目的划分。 可分为例行考核、晋升考核、转正考核、评定职称考核、培训考核、对新员工考核等。 4、按考核对象划分。 可分为对员工考核、对干部考核。 对干部考核，又可分为对领导干净、中层干部、科技人员的考核。 5、按考核主体划分。 可分为上级考核、自我考核、同事考核、专家考核和下级考核，以及综合以上各种方法的立体考核。 6、按考核形式划分。 可分为口头考核与书面考核、直接考核与间接考核、个别考核与集体考核。 7、按考核标准的设计方法划分。 可分为绝对标准考核和相对标准考核。
库存降不下来怎么办?
感觉你们领导不肯降低库存，是不是有害怕不能满足客户需求的担心啊。 按你所说的增加送货批次，但是这样也有害处，就是你们相应的物流成本就会因为送货次数的增加而增加。 从我的角度来说因为不知道你们公司的行业和在[wiki]供应链[/wiki]中的位置，但是我觉得库存管理其实有很多方法和手段，比如你可以尝试[wiki]VMI[/wiki]， direct shipment，Centralized warehouse等等。 希望能给你一些建议。
通过高手期货预约期货开户，商品期货手续费优惠70%，期货保证金可以调低到交易所保证金。
